Una vez uno de mis mentores me dijo que en el plano laboral existen diferentes tipos de perfiles, y eso dependerá de sus habilidades, pueden ser: técnicos, directivos, vendedores o emprendedores, cuando una persona esta claramente identificada con su perfil y es feliz con el, solo tiene que procurar hacerlo de la mejor manera y apoyarse los unos a los otros para obtener los mejores resultados.
Cuando un emprendedor tiene una idea, la visualiza, pero no sabe como puede llevarla al mundo material, como puede hacerla tangible y accesible, es entonces cuando requiere de los servicios de los especialistas, técnicos, que son buenos en su área y que pueden ayudar a convertir esa idea en algo real, por otro lado el emprendedor, pocas veces puede dirigir a todo un equipo, tiene que centrarse en maquetar en su cabeza los detalles de eso que se debe manifestar, porque si dedica su tiempo en ponerse de acuerdo con todos los que van a intervenir en el proyecto, pueden surgir numerosos contratiempos que retrasen el objetivo, entonces aparece la figura del directivo, aquella persona con una gran capacidad para negociar, para escuchar y mediar entre las partes hasta conseguir llegar al final del proyecto. Cuando todo esto ocurre, un equipo comercial prepara la estrategia de marketing para llegar al mercado y cubrir la necesidad del público objetivo.
Es sorprendente ver como esta regla que un día me enseño Fernando se aplica en todas las áreas de trabajo y como no podía ser de otra manera, en el mundo de la tecnología tiene suma importancia, porque las personas que se encargan de programar todo lo que hemos creado en nuestra cabeza, son mentes brillantemente técnicas, que tienen muchas cualidades, pero tenemos que estar claros que lo de gestionar implica mucha negociación que a priori no es su objetivo, por lo que leído en el artículo de Ethan James Necesitas un Héroe: El Gestor de proyectos, es recomendable contar con esa figura para que los trabajos a realizar sean más eficientes y amenos para el equipo en cuestión.
Menciona como Douglas Crockford dijo un día "Los programas de computadoras son las cosas más complejas que los seres humanos crean" motivo por el cual alguien tiene que intervenir para establecer las reglas del juego, mantener a todos honestos y asegurarse que no estamos olvidando algo importante, alguien tiene que facilitar la comunicación entre todas las partes, y ese héroe es el Gestor de Proyectos.
En el artículo encontraran las razones por la que el programador y el cliente no pueden ser gestor de proyectos, además de técnicas para la gestión de un proyecto técnico.
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